结束项目或阶段过程的工具“会议”，书PMBOK第六版P127：结束项目或阶段的会议用于确认可交付成果已通过验收，确定已达到退出标准。

在项目收尾期间，项目经理需要确认所有可交付成果在特定日期之前已被验收。为了做到这一点，项目经理应该选择最能确保验证和确认所有可交付成果的方法。

A: 公布项目测量指标 - 这通常用于衡量项目的成功程度和绩效，而不是专门用于确认可交付成果的验收。

B: 召开评审会议 - 这是一个合理的选择。通过召开评审会议，项目经理可以与相关方一起审查所有可交付成果，确保它们符合要求并已被验收。这种会议提供了一个正式的平台来记录验收状态，并解决任何可能存在的问题。

C: 执行实施后审计 - 这通常是在项目结束后进行的审查，旨在评估项目的整体成功和学习经验，而不是专门用于确认可交付成果的即时验收。

D: 解散资源 - 这是项目收尾的最后步骤之一，但在确认所有可交付成果已被验收之前，不应该解散资源。

因此，正确答案是B: 召开评审会议。这可以确保所有相关方对可交付成果的验收达成一致，并正式记录验收状态。