题干关键词：过度分配；书PMBOK第六版P211：如果共享资源或关键资源只在特定时间可用，数量有限，或被过度分配，就需要进行资源平衡，从而减少资源负荷的变化。

在项目管理中，当关键团队成员过度分配时，项目经理需要采取措施来重新分配资源以确保项目的顺利进行。在选项中：

A: 资源平衡（Resource Leveling）是一种调整项目进度的方法，用于解决资源过度分配的问题。通过资源平衡，项目经理可以调整任务的开始和结束时间，以便资源需求不超过可用资源。这通常会导致项目工期的延长，但可以有效地缓解资源过度分配的问题。

B: 快速跟进（Fast Tracking）是指同时进行项目活动以缩短项目工期。这通常会增加项目的风险和复杂性，并不直接解决资源过度分配的问题。

C: 关键路径法（CPM）用于确定项目的最长路径和最短工期。虽然它有助于了解项目进度的关键路径，但不直接用于解决资源过度分配的问题。

D: 关键链法（CCM）是一种考虑资源限制的项目管理方法，虽然可以用于管理资源，但其主要关注的是项目缓冲和资源缓冲的管理，并不专门针对资源过度分配的立即调整。

因此，针对解决资源过度分配的问题，最直接和有效的方法是使用资源平衡（A: 资源平衡）。通过调整任务的时间安排，可以有效地管理资源的使用，避免过度分配。

正确答案是：A: 资源平衡。