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在每周项目评审会议上,团队成员识别了新风险,重新评估当前风险,并识别出不再有效的风险。每次此类会议之后更新哪份文件?()
A. 风险分解结构(RBS)
B. 概率和影响矩阵
C. 项目管理计划
D. 风险登记册
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根据题干描述,属于监督风险过程,书PMBOK第六版P458:风险登记册更新是监督风险过程的输出之一,更新风险登记册,可能包括添加新风险、更新已过时风险或已发生风险,以及更新风险应对措施等。符合题干描述。

在每周的项目评审会议上,团队成员识别新风险、重新评估当前风险,并识别不再有效的风险。这些活动主要涉及对项目风险的管理和记录。

- **风险分解结构(RBS)** 是一种层次结构,用于分类和组织项目的潜在风险来源。它通常在项目初始阶段创建,并不需要在每次风险评审后更新,除非有重大的风险分类变化。

- **概率和影响矩阵** 是用于评估风险的工具,通过将风险的概率和影响进行矩阵排列,帮助团队优先处理风险。它通常作为一种评估工具存在,不需要在每次风险识别后更新。

- **项目管理计划** 是一个综合的文件,包含项目范围、时间表、成本、质量等多个方面的计划。虽然风险管理是其中的一部分,但项目管理计划本身不会在每次风险评审后进行全面更新,除非风险评估结果对整体项目计划有重大影响。

- **风险登记册** 是一个动态的文件,专门用于记录项目中所有已识别的风险,包括它们的状态、优先级、响应计划等。它需要在每次风险识别和评估后更新,以反映当前的风险状况。

因此,正确答案是 **D: 风险登记册**。风险登记册是专门用于记录和跟踪项目风险状况的文件,每次风险评审会议后更新它是最佳实践,以确保所有团队成员都能访问最新的风险信息。