题干关键词：不同地理位置团队。说明是虚拟团队，题干就是在问虚拟团队的方案有哪些优势，书PMBOK第六版P333：虚拟团队模式的优点中“为项目团队增加特殊技能”、“节省员工所需的办公室和所有实物设备的开支”符合D选项的描述。选项A和选项B都没有提到过；选项C不正确，虚拟团队的沟通较困难，更需要重视沟通的规划；

在评估聘用来自公司不同地理位置团队成员的方案时，这个方案的一些优势包括：

D: 更多高技能资源的可用性以及减少成本

分析：

1. **更多高技能资源的可用性**：通过从不同地理位置聘用团队成员，项目经理可以接触到更广泛的人才库。这意味着可以找到更适合项目需求的高技能专业人员，尤其是在某些技能在本地市场稀缺的情况下。

2. **减少成本**：在某些情况下，聘用来自不同地区的团队成员可以降低劳动力成本。例如，某些地区的薪资水平可能低于项目所在地区，从而减少整体项目成本。

其他选项的分析：

A: 减少预算和进度的冲突水平 - 虽然跨地域团队可能在某些情况下优化资源利用，但它们也可能面临时区差异、沟通挑战等问题，可能并不会直接减少预算和进度的冲突。

B: 建立新的全球团队竞争力 - 虽然建立全球团队可能带来长期的竞争力提升，但这并不是直接解决当前项目资源制约问题的主要优势。

C: 提高项目的沟通和交付速度 - 实际上，跨地域团队可能面临沟通挑战，如时区差异和文化差异，这可能会影响沟通和交付速度，而不是提高它们。

因此，D选项是最直接的优势。