忽略某一项设计规格会导致延期是一种“进度风险”（因为后期赶制会需要更长的交货期），所以应该要在早期规划阶段识别到该风险，分析影响和概率，规划有效的应对措施。那么当现在发生该风险时，就可以查询风险登记册来实施相关的应对。

在项目规划期间，为了避免由于设计规格被忽略而导致的项目延期，项目经理应该在识别风险的过程中花费更多的努力。因此，正确答案是 C: 在识别风险过程上花费更多的努力。

专业分析：

1. **识别风险的重要性**：
- 在项目规划阶段，识别潜在的风险是至关重要的。通过识别风险，项目团队可以提前了解可能影响项目进度、成本和质量的因素。
- 在这种情况下，忽略设计规格是一种潜在风险。如果在早期识别到这一风险，项目经理可以采取措施来缓解或消除其影响。

2. **制定应急计划（选项A）**：
- 虽然制定应急计划是风险管理的一部分，但它通常是在识别出风险之后的步骤。首先需要识别风险，然后才能制定应急计划。因此，识别风险是前提。

3. **选择更为可靠的供应商（选项B）**：
- 选择供应商的可靠性虽然重要，但在这种情况下，问题的根本原因是设计规格被忽略，而不是供应商的问题。因此，这个选项并不能直接解决问题。

4. **确保该项不在关键路径上（选项D）**：
- 确保某项工作不在关键路径上并不能解决设计规格被忽略的问题。关键路径分析是项目调度的一部分，而不是风险识别的一部分。

综上所述，识别风险是项目规划阶段的关键步骤，通过识别和分析潜在风险，项目经理可以制定相应的策略来预防或减少这些风险的影响。因此，选项C是最合适的选择。