验收可交付成果属于确认范围过程，书PMBOK第六版P166：确认范围的输出有验收的可交付成果，符合验收标准的可交付成果应该由客户或发起人正式签字批准。应该从客户或发起人那里获得正式文件，证明相关方对项目可交付成果的正式验收。也就是D选项描述的获得客户反馈。选项A错在还在验收，没有到收尾阶段；选项C是在验收完成后到收尾阶段进行的移交；选项B是选项C完成后在收尾阶段的文件归档。

在验收产品可交付成果的过程中，项目经理的主要任务是确保这些成果符合项目的要求和客户的期望，并完成所有必要的交接步骤。让我们分析每个选项：

A: 收尾项目可交付结果。
- 这个选项指的是项目收尾的过程，但在验收阶段，项目经理的任务不仅仅是收尾，而是确保交付成果被正式接受。

B: 将可交付成果文件存档。
- 存档文件通常是在项目结束后进行的步骤，而不是在验收阶段的主要任务。

C: 转移可交付成果的所有权。
- 这个选项是验收过程中的关键步骤之一。在客户验收可交付成果后，项目经理需要正式将这些成果的所有权转移给客户。

D: 获得客户对可交付成果的反馈。
- 虽然获得客户反馈是重要的，但它通常是验收之后的一个步骤，或者是持续改进过程的一部分。

因此，正确答案是：C: 转移可交付成果的所有权。这个步骤标志着项目成果的正式验收和交接，是项目经理在验收阶段的关键职责之一。