题干描述：无法及时获得状态更新、无法定期沟通项目状态。表明的是因为跨越不同地理位置，造成的沟通方面的障碍。沟通的问题可以查看沟通管理计划中的内容，比如“用于传递信息的方法或技术”、“相关方的沟通需求”、“需沟通的信息”等（书PMBOK第六版P377），以此来确认该如何改善当前的沟通。选项A没有实际解决目前的沟通障碍；选项C需要先确认沟通管理计划中是否描述该沟通方法；选项D错在目前沟通障碍是发生的问题，不是还未发生的风险。

在这种情况下，项目经理面临的主要问题是无法及时获得所有团队成员的状态更新，导致无法按项目发起人的期望定期沟通项目状态。为了有效解决这个问题，项目经理需要首先审查现有的沟通管理计划，以确定是否存在改进的空间或需要进行调整。因此，正确的答案是：

B: 审查沟通管理计划。

专业分析：

1. **审查沟通管理计划**：沟通管理计划是项目管理计划的一部分，详细描述了如何规划、执行和监控项目沟通活动。通过审查该计划，项目经理可以评估当前的沟通渠道、频率和方法是否有效，并找出改进的机会。这是解决沟通问题的基础步骤。

2. **对团队成员沟通报告期望**：虽然与团队成员沟通报告期望是重要的，但在审查沟通管理计划之前这样做可能无法解决根本问题。需要确保沟通策略本身是合理和可行的，然后再传达期望。

3. **发起与团队成员的一对一沟通**：这可以帮助项目经理了解具体问题和障碍，但这应该是在明确沟通策略和期望之后的跟进行动。

4. **将情况记录在风险登记册中**：虽然记录风险是项目管理中的重要一环，但目前的问题是沟通不畅，首先需要解决这一问题，而不是仅仅记录为风险。

综上所述，审查沟通管理计划是项目经理应采取的首要步骤，以确保沟通策略的有效性，并为后续行动提供指导。