发起人要求每周更新项目信息，表示对项目信息的沟通频率有要求，而沟通管理计划中有“发布所需信息、确认已收到，或作出回应的时限和频率”的内容（书PMBOK第六版P377），因此需要先更新入沟通管理计划中供后续参考。选项A不知所谓；选项C错在题干描述有虚拟团队成员，不可能做到所有成员能参加面对面会议，而且并不能解决发起人的要求；选项D错在可能可以解决电话会议的问题，但不能解决发起人的要求。

在这种情况下，项目经理面临的问题是虚拟团队成员未能参与每周的电话会议，而项目发起人要求每周更新项目信息。为了有效解决这个问题，项目经理需要首先了解未参与会议的原因，并确保所有团队成员能够获取并参与项目信息的更新。

选项分析：

A: 更新项目发起人。虽然项目发起人需要了解项目的进展情况，但这并不能解决团队成员未参与会议的问题。因此，这不是项目经理首先应该做的事情。

B: 更新沟通管理计划。虽然更新沟通管理计划可能是解决问题的长期措施，但在了解问题根源之前，立即更新计划可能为时过早。

C: 邀请所有团队成员参加面对面会议。在虚拟团队中，面对面会议可能不切实际或成本过高，并且未必能解决问题的根本原因。

D: 与未参加电话会议的团队成员谈话。这是最直接有效的措施。项目经理可以通过与这些成员沟通，了解他们未能参与会议的原因（如时间冲突、技术问题或其他因素），并根据反馈调整沟通方式或时间安排，以确保所有成员能够参与并获取项目信息。

因此，项目经理首先应该做的是选项 D: 与未参加电话会议的团队成员谈话。这将有助于识别问题的根本原因，并为后续的解决方案提供依据。