题干描述：因为实施变更，造成了没有包含法律要求的风险发生。说明在变更流程中的影响评估不足，所以需要事先进行足够的评估，充分识别变更可能带来的风险，来避免目前发生的场景。选项D是选项A之后的步骤。选项B和选项C是可能的风险应对措施，但需要先进行选项A的识别后，再分析规划应对。

在面对项目变更的情况下，项目经理需要仔细评估变更的影响，特别是对于项目范围、时间表、成本和风险的影响。在这种情况下，由于项目落后于进度计划，且无法满足法律要求，项目经理需要采取适当的步骤来处理这种情况。

在提供的选项中：

A: 识别任何相关的新风险 - 识别新风险是变更管理过程中一个重要的步骤，因为变更可能引入新的风险或影响现有风险。但是，这不是在接受变更之前最直接需要完成的工作。

B: 发布延长时间 - 发布延长时间是项目计划调整的一部分，但在接受变更之前，需要先评估变更的影响。

C: 修订项目要求 - 修订项目要求是变更管理过程的一部分，但在接受变更之前，首先需要评估变更的影响。

D: 执行定量分析 - 执行定量分析是评估变更对项目的影响的关键步骤。通过定量分析，项目经理可以了解变更对项目时间、成本和范围的具体影响，从而做出明智的决策。

因此，正确答案是D: 执行定量分析。在接受变更之前，项目经理应先完成定量分析，以评估变更对项目的全面影响，确保做出符合项目目标和法律要求的决策。