题干描述：需要计划之外的产品测试。表示这个活动本身不在范围内，如要增加需走整体变更流程。选项A描述的是5步变更流程中的第三步提交CCB批复，在其他选项中步骤最优先。选项B错在不能直接忽略，需走变更流程确定是否批准还是拒绝；选项C错在不能不经过流程直接实施变更；选项D错在对于变更请求如需推迟处理也必须要经过审批流程确定。

在这种情况下，项目经理应该首先关注项目的变更管理流程。根据项目管理的最佳实践，任何超出原定范围的变更请求都需要经过正式的评估和批准流程。这是为了确保所有变更都经过适当的审查，评估其对项目时间、成本和质量的影响。因此，正确的答案是：

A: 提交更变请求，获得该功能更新的批准。

专业分析：

1. **变更管理的重要性**：项目管理中，任何变更都可能影响项目的范围、时间、成本和质量。因此，变更管理是确保项目成功的关键过程。通过提交变更请求，项目经理可以正式评估变更的影响，并确保所有相关方都了解变更的后果。

2. **风险管理**：未经批准的变更可能导致项目延期、超出预算或质量问题。通过正式的变更请求，项目经理可以识别和管理这些潜在风险。

3. **沟通与透明度**：变更请求过程促进了项目团队与利益相关者之间的沟通和透明度。产品经理的需求需要被记录、评估和沟通，以确保所有相关方都达成一致。

4. **项目控制**：通过变更控制流程，项目经理可以保持对项目的控制，确保项目按照既定的计划进行，并在必要时调整计划以适应新的需求。

因此，选择A选项是符合项目管理最佳实践的做法，可以确保项目在变更的情况下仍然成功交付。