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在项目的第二个阶段,项目经理必须制定一份完成项目活动所需的货币资源估算。由于项目启动延期以及严格的项目时间表,预算计划第一稿必须在未来几天内获得批准。项目经理应使用什么成本估算技术?()
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 头脑风暴
D. 自下而上估算
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题干关键词:必须在几天内。说明需要快速制定出估算,符合类比估算的关键词。

在这种情况下,项目经理需要快速制定预算计划的第一稿,并且项目已经经历了启动延期,时间表非常严格。因此,需要一种能够快速提供估算结果的技术。

A: 参数估算是一种基于历史数据和项目参数的快速估算方法,适合在时间紧迫的情况下使用。

B: 类比估算也是一种快速估算方法,它通过参考类似项目的历史数据来进行估算。

C: 头脑风暴是一种创意生成技术,不适用于成本估算。

D: 自下而上估算是一种详细且精确的估算方法,需要对每个活动进行深入分析,因此耗时较长,不适合在时间非常紧迫的情况下使用。

在这种情况下,项目经理应选择一种能够快速提供估算的技术。类比估算(B)和参数估算(A)都是快速的估算方法,但类比估算通常更为直接和迅速,因为它直接借鉴了类似项目的历史数据。因此,类比估算是更适合在这种时间紧迫情况下使用的技术。

正确答案是:B: 类比估算。