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项目管理办公室(PM0)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训?()
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
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书PMBOK第六版P39:在整个项目期间,项目团队成员可对组织过程资产进行必要的更新和增补。

正确答案是:B: 在整个项目过程中

专业分析:

1. **持续更新的必要性**:经验教训的更新不应仅限于项目结束时进行。项目管理是一个动态过程,项目团队在整个项目生命周期中都会遇到各种挑战和问题。这些经验和教训如果能够及时记录和分享,可以在项目的后续阶段甚至其他项目中避免重复错误,提高效率。

2. **实时反馈和改进**:在项目执行过程中,及时更新经验教训可以为项目团队提供实时的反馈和改进机会。这有助于在项目的后续阶段进行调整和优化,提高项目成功的可能性。

3. **知识共享和积累**:在整个项目过程中持续更新和分享经验教训,有助于在团队内外部进行知识共享和积累。这对于组织的整体项目管理能力提升具有重要意义。

4. **避免信息丢失**:如果仅在项目结束时更新经验教训,可能会因为时间的推移而导致重要信息的遗忘或遗漏。持续更新可以确保信息的完整性和准确性。

综上所述,经验教训的更新应是一个持续的过程,贯穿于项目的整个生命周期,而不仅限于项目收尾阶段。