书PMBOK第六版P477：采购工作说明书会充分详细地描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方确定是否有能力提供此类产品、服务或成果。所以在收尾阶段移交成果时可以查阅该文档来确认需要移交的成果的详细信息。

在项目收尾阶段，项目经理需要确保项目的所有组成部分都已正确移交给合适的支持组织。在这个过程中，了解如何将项目移交给卖方支持组织的相关信息是至关重要的。让我们分析一下给出的选项：

A: 移交文档
移交文档通常包括项目的最终交付成果及其相关的支持信息。这些文档可能会详细说明如何将项目的控制权或支持职责转移给卖方或其他支持组织。

B: 支持计划
支持计划通常涉及项目在运行期间或完成后的支持和维护策略，可能包含一些关于移交的信息，但它不是专门为移交给卖方支持组织而设计的。

C: 采购管理计划
采购管理计划详细描述了如何管理采购过程，包括合同的管理和卖方的选择。虽然它可能包含与卖方相关的信息，但它主要关注采购过程本身，而不是具体的移交细节。

D: 采购工作说明书（SOW）
采购工作说明书是关于卖方应完成的工作的详细描述。SOW通常用于定义卖方的工作范围、交付成果和绩效标准，但不一定包含具体的移交过程。

综合分析：
在这四个选项中，最直接涉及移交过程的通常是移交文档（A）。移交文档会详细记录移交过程的各个方面，包括如何将支持职责转移给卖方支持组织。因此，正确答案是：

A: 移交文档