书PMBOK第六版P382：“工作绩效报告”汇集了项目绩效和状态信息，可用于促进讨论和建立沟通。报告越全面、准确和及时，就越能促进高效沟通，是“管理沟通”的重要输入。选项B和选项D虽然也是管理沟通的输入，但不如选项A更能促进沟通的高效性。选项C是管理沟通的输出。

在项目管理中，识别与项目相关方高效沟通流的输入是至关重要的。让我们分析每个选项：

A: 工作绩效报告 - 这些报告提供项目的进展情况和绩效信息，通常用于沟通项目状态，但它们不是识别沟通流的输入。

B: 相关方登记册 - 这是一个包含所有项目相关方信息的文件，包括他们的需求、期望、影响和参与程度。它是识别管理与项目相关方沟通流的重要输入，因为它帮助项目经理了解谁是相关方以及如何与他们沟通。

C: 项目文件更新 - 这些是项目文件的更新，可能包括各种类型的信息，但它们本身不是识别沟通流的输入。

D: 问题日志 - 记录项目中出现的问题及其解决方案，虽然对沟通有帮助，但不是直接用于识别沟通流的输入。

因此，正确答案是B: 相关方登记册。它为识别和管理与项目相关方的沟通流提供了必要的信息。