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项目经理召开一次团队会议,评估可能影响关键路径的进度计划变更请求。项目经理建议增加另一名团队成员来满足该请求。项目经理提议的是哪项进度的压缩技术?()
A. 快速跟进
B. 招募
C. 资源平衡
D. 赶工
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题干关键词:增加资源。书PMBOK第六版P215:赶工是通过增加资源,以最小的成本代价来压缩进度工期。赶工的例子包括:批准加班、增加额外资源、支付加急费用。

正确答案是:D: 赶工。

分析:

在项目管理中,进度压缩技术主要包括赶工和快速跟进。

A: 快速跟进(Fast Tracking)是指将原本顺序进行的活动改为并行进行,以缩短项目工期。这种方法可能会增加风险,因为并行进行的活动可能会产生更多的协调问题。

B: 招募(Recruitment)通常指的是增加人力资源,但在项目管理的术语中,它不是一种专门的进度压缩技术。

C: 资源平衡(Resource Leveling)是指调整活动的开始和结束日期,以解决资源过度分配的问题,但这通常会延长项目工期,而不是压缩。

D: 赶工(Crashing)是通过增加资源(如增加人力)以缩短活动的持续时间。在题目中,项目经理建议增加另一名团队成员来满足进度计划变更请求,这正是赶工的典型做法。

因此,项目经理提议增加团队成员来满足进度请求的做法属于赶工技术。