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在审查项目管理计划后,项目经理注意到一些有抵触的团队成员现在已经变得支持了。项目经理应在哪里更新这一信息?()
A. 质量管理计划
B. 资源管理计划
C. 相关方参与计划
D. 沟通管理计划
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抵触变为支持,表示相关方的参与程度有提高。相关方参与计划中有相关方登记册的相关信息、相关方的管理策略等,因此在参与度变化后,需要进行这些信息的变更。

在这个场景中,项目经理注意到团队成员的态度从抵触变得支持,这实际上反映了相关方(或干系人)态度的变化。因此,这一信息最适合更新在相关方参与计划中。

分析如下:

A: 质量管理计划 - 质量管理计划主要涉及项目的质量要求、质量控制和质量保证活动,与团队成员态度的变化无直接关联。

B: 资源管理计划 - 资源管理计划涉及人力和其他资源的获取、分配和管理。虽然团队成员是资源的一部分,但该计划主要关注资源的分配和使用,而非态度的变化。

C: 相关方参与计划 - 相关方参与计划旨在管理和监控相关方的期望和参与情况。团队成员作为项目的相关方,其态度变化会影响项目的相关方管理策略,因此这一信息应更新在相关方参与计划中。

D: 沟通管理计划 - 沟通管理计划涉及信息的生成、收集、分发和管理。虽然态度变化可能会影响沟通策略,但具体的态度变化信息更直接与相关方参与有关。

因此,正确答案是:C: 相关方参与计划。