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为了解项目经理应向每个项目相关方团体投入多少时间和精力,应使用哪一项工具或者技术对项目相关方进行分类?()
A. 专家判断
B. 责任分配矩阵(RAM)
C. 权利/利益方格
D. 分析技术
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对相关方分类属于“识别相关方”过程中的活动,书PMBOK第六版P512:权力/利益方格属于识别相关方过程的工具数据表现中的一种,是一种利用不同方法对相关方进行分类的方法。

正确答案是:C: 权利/利益方格

专业分析:

在项目管理中,为了有效地管理和沟通项目相关方,项目经理需要识别和分析相关方的需求、影响力和兴趣。权利/利益方格(Power/Interest Grid)是一种常用的工具,用于根据相关方的权力(对项目的影响能力)和利益(对项目结果的关心程度)对相关方进行分类。

通过使用权利/利益方格,项目经理可以确定哪些相关方需要更多的关注和沟通,以及如何分配时间和资源以满足他们的需求。这种分类帮助项目经理制定适当的沟通策略,以确保项目的成功。

其他选项的分析:
- A: 专家判断:虽然专家判断在项目管理中很重要,但它不是一种分类相关方的工具。
- B: 责任分配矩阵(RAM):主要用于定义和分配项目工作包的责任,与相关方分类无直接关系。
- D: 分析技术:虽然分析技术可以用于多种项目管理活动,但它不是专门用于相关方分类的工具。