题干关键词：指示。职能经理能用“指示”的态度，而不是“协商”的态度和项目经理沟通任务，说明职能经理几乎全权，所以属于职能型。

在这种情况下，项目经理被IT经理指示停止项目的实施，直到问题得到解决。这种情况通常发生在职能型组织（B:职能型组织）中。在职能型组织中，权力和决策权主要集中在职能经理（如IT经理）手中，而项目经理的角色和权力相对较弱。项目经理通常需要依赖职能经理的支持和批准来推进项目。

在强矩阵型组织中，项目经理拥有较高的权力，与职能经理共享资源和决策权。在项目型组织中，项目经理拥有最高的权力，能够独立做出决策。在非营利性组织中，组织结构可以是多种形式，并不特定于某种权力分配方式。

因此，考虑到权力集中在IT经理手中并对项目经理的决策产生直接影响，这种情况最符合职能型组织的特点。正确答案是B:职能型组织。