有相关方提出疑问，没有提供额外的细节，那么要管理好相关方参与。P524页：引导参与，获得承诺；谈判沟通，管理期望；处理风险，预测问题；澄清解决已识别问题。

正确答案是：C: 在发送工作绩效信息后，与利害相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题。

分析：

A: 无视该反馈，因为没有任何细节可以支持这个问题
- 这是不可取的。项目经理不应忽视任何相关方的反馈，即使缺乏细节。这可能导致潜在问题被忽视，最终影响项目的成功。

B: 与几位相关方分别讨论该问题，以确定是谁提供了该反馈
- 这种方法可能会导致不必要的猜测和误解，并可能损害与相关方的关系。更好的方法是直接解决问题，而不是试图找出是谁提供了反馈。

C: 在发送工作绩效信息后，与利害相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题
- 这是最佳选择。项目经理通过召开会议，可以直接与相关方沟通，了解他们的具体担忧。这有助于澄清问题，并为解决方案的制定提供基础。

D: 与最资深的相关方开会，详细说明是如何妥善管理范围的
- 虽然与资深相关方沟通是有益的，但这并不能解决范围控制问题的根本原因。项目经理需要与提出问题的相关方沟通，以便更好地理解和解决他们的担忧。

因此，选项C是最合适的行动方案，因为它直接关注问题，促进透明沟通，并为解决问题提供机会。