考试报名
考试报名
考试内容
考试大纲
在线客服
返回顶部

备考刷题,请到

CDA认证小程序

项目经理通过每周一次的电子邮件与相关方沟通。在接下来的委员会管理会议上名相关方对得知项目的状态感到很惊讶,并表明其从为收到任何更新。若要在将来避免这种情况,项目经理应该怎么做?
A. 查阅项目章程
B. 确保道循沟通管理计划
C. 邀请该相关方参见未来的项目会议
D. 密切管理该相关方
上一题
下一题
收藏
点赞
评论
题目解析
题目评论(0)

“感到很惊讶,并表明其从为收到任何更新”,需要遵循沟通管理计划。

在这种情况下,项目经理需要确保所有相关方都能及时、准确地收到项目信息更新。让我们分析各个选项:

A: 查阅项目章程 - 项目章程通常定义了项目的高层次信息,如项目目标、范围和主要相关方,但它并不详细描述具体的沟通流程。因此,这不是解决问题的最佳选项。

B: 确保遵循沟通管理计划 - 沟通管理计划是项目管理计划的一部分,详细描述了如何进行沟通,包括沟通的频率、渠道、受众和内容等。如果相关方没有收到更新,可能是因为沟通管理计划没有得到有效执行或计划本身需要调整。因此,确保遵循并可能调整沟通管理计划是一个合理的解决方案。

C: 邀请该相关方参加未来的项目会议 - 虽然邀请相关方参加项目会议可以增加他们的参与度,但这并不能保证所有相关方都能及时收到项目状态更新,特别是如果他们无法参加会议时。

D: 密切管理该相关方 - 密切管理相关方可以帮助项目经理更好地了解他们的需求和期望,但这需要更多的时间和资源,可能并不是解决所有沟通问题的最有效方法。

综合分析,B选项是最合适的解决方案。确保遵循沟通管理计划可以系统地解决沟通不畅的问题,确保所有相关方都能及时收到项目更新。因此,正确答案是B。