变更需要经过变更流程。

正确答案是：A: 指示团队成员停止开发该功能，直到遵循变更控制程序。

专业分析：

1. **变更控制的重要性**：项目管理的一个关键原则是变更控制。即使是看似简单或有益的变更，也可能对项目的成本、时间表和资源分配产生重大影响。通过变更控制程序，可以确保所有变更都经过适当的评估和批准，以避免潜在的负面影响。

2. **团队协作与沟通**：在团队环境中，未经批准的变更可能会导致沟通不畅和误解。项目经理需要确保所有团队成员遵循既定的流程和程序，以维护团队的协作和效率。

3. **风险管理**：未经评估的变更可能引入新的风险，例如技术债务、质量问题或资源冲突。通过变更控制程序，可以全面评估这些风险，并制定适当的缓解措施。

4. **优先级管理**：项目经理需要确保团队专注于当前迭代的优先事项。如果新功能确实是关键功能，应该通过正式的优先级调整进行安排，而不是由个别团队成员自行决定。

因此，项目经理应指示团队成员停止开发该功能，直到它经过正式的变更控制程序。这确保了对项目的影响被适当地评估，并且所有相关方都达成一致。