需求需要走变更流程得到评估和批准。C如果没有获得批准就不需要变更，现在CCB还未决定。D团队无法决定，需要CCB审批。

在项目管理中，关键路径是指从项目开始到项目结束所需的最长路径，它决定了项目的最短完成时间。要找出关键路径，我们需要分析各个任务的依赖关系和持续时间。

让我们逐步分析这些任务：

1. **任务A**: 需要5天，可以立即开始。
2. **任务B**: 需要4天，只能在任务A完成后开始。因此，任务B的最早完成时间是5天（A）+ 4天（B）= 9天。
3. **任务C**: 需要3天，可以独立开始，因此最早完成时间是3天。
4. **任务D**: 需要7天，只能在任务C完成后开始。因此，任务D的最早完成时间是3天（C）+ 7天（D）= 10天。
5. **任务E**: 需要5天，只能在任务B和任务D完成后开始。因此，任务E的最早开始时间是max(9天（B）, 10天（D）) = 10天，最早完成时间是10天 + 5天（E）= 15天。

现在，我们分析可能的路径：

- **路径A-B-E**: 5天（A） + 4天（B） + 5天（E） = 14天
- **路径C-D-E**: 3天（C） + 7天（D） + 5天（E） = 15天
- **路径A-B-D-E**: 5天（A） + 4天（B） + 7天（D） + 5天（E） = 21天
- **路径C-B-D-E**: 3天（C） + 4天（B） + 7天（D） + 5天（E） = 19天

经过分析，路径A-B-D-E的总持续时间最长，为21天。因此，项目的关键路径是 **A-B-D-E**。这个路径决定了项目的最短完成时间，因为它是所有路径中最长的。