问题”，P524页。解决问题，满足期望，才能降低抵制，提高支持。

在这种情况下，项目经理应该选择B:营造一个反馈和肯定的环境，巩固支持团队的习惯。

专业分析：

1. **鼓励开放沟通**：选择B能够促进开放和诚实的沟通环境，使团队成员感到安全，可以自由表达他们的观点和意见。这种环境有助于解决分歧并找到创新的解决方案。

2. **建立信任和支持**：通过营造一个反馈和肯定的环境，团队成员之间的信任和支持会得到加强。这有助于改善团队的凝聚力和合作精神，从而提高项目的整体效率和效果。

3. **促进积极的团队文化**：当团队成员感受到他们的贡献受到肯定和重视时，他们更有可能积极参与项目，并对团队的成功负责。这种积极的文化会鼓励团队成员以建设性的方式处理分歧。

4. **长期效益**：虽然强调达成共识（选项C）和专注于任务（选项A）在某些情况下可能是必要的，但这些策略可能会忽视团队成员的个人成长和团队的长期发展。经常评估（选项D）虽然有助于项目控制，但对于促进团队建设和解决分歧并不是直接有效的策略。

综上所述，选择B可以在团队建设过程中鼓励进展，帮助团队更好地处理分歧并提高整体绩效。