目前并没有体现项目出问题，立法发生变化，会给项目带来风险，先识别风险。

在这种情况下，项目经理在项目涉及的行业经验有限，面临的问题是记录了差距、问题和不一致性，但问题仍未解决。这表明项目经理可能缺乏必要的行业专业知识来有效地处理和解决这些问题。因此，项目经理需要借助外部的专业知识来弥补自身经验的不足。

选项B：“使用主题专家（SMEs）提供适合的应对行动” 是解决这个问题的最佳选择。主题专家（Subject Matter Experts，SMEs）在特定领域拥有深厚的知识和经验，他们可以为项目经理提供深入的行业见解和具体的解决方案，帮助项目经理更好地理解和解决项目中的问题。通过与SMEs合作，项目经理能够制定出更有效的应对措施，从而降低项目交付的风险。

其他选项的分析：
- A: 调整范围基准和项目进度计划与客户需求保持一致。这是项目管理中的重要步骤，但在项目经理缺乏行业经验的情况下，可能无法准确识别和调整这些需求。
- C: 审查相关方的需求，与验收标准相匹配。这也是项目管理中的一个关键步骤，但如果项目经理缺乏行业经验，可能无法全面理解和匹配这些需求。
- D: 检查需求跟踪矩阵，以确保它与可交付成果相联系。这有助于确保需求的可追溯性和完整性，但并不能直接解决项目经理缺乏行业经验的问题。

综上所述，选项B是最合适的解决方案，因为它直接解决了项目经理在行业经验方面的不足。