变更需要做变更流程，讨论变更，确定影响是第二步评估。目前得不到A的结论，C不需要管理层参加，变更由项目经理负责，D直接拒绝了变更

在这种情况下，项目经理需要采取系统的方法来处理团队成员的离开对项目的影响。正确的答案是：A: 评估对项目的影响并创建选项。

**专业分析：**

1. **评估对项目的影响**：项目经理首先需要评估团队成员离开对当前活动和整个项目的影响。这包括分析活动的关键路径、总浮动时间的使用情况、对下一个里程碑的潜在影响以及对项目整体进度和目标的影响。

2. **创建选项**：在评估影响后，项目经理应制定可能的应对方案。这可能包括重新分配现有资源、调整项目计划、寻找外部资源或其他可能的调整措施。创建多个选项可以为项目团队提供灵活性，以便在不确定性中作出最佳决策。

3. **更新风险登记册**：虽然更新风险登记册（选项B）是重要的，但它通常是在评估影响和制定应对策略之后进行的。这样可以确保风险登记册中包含最新的风险信息和应对措施。

4. **请求额外资源（选项C）**和**从具有更多浮动时间的另一个活动中分配一名人员（选项D）**都是可能的应对措施，但这些措施应在全面评估影响并创建选项后，根据具体情况和项目需求来决定。

综上所述，项目经理应首先评估影响并制定应对方案，以确保项目的持续推进和成功交付。