相关方发生变化，先更新相关方登记册。

正确答案是：C:获得团队的估算，并使用进度计划工具来调整和满足里程碑。

专业分析：

1. **团队协作**：项目经理涉及来自多个国家的不同团队，这意味着需要考虑各团队的工作习惯、时区差异和文化背景。通过获得团队的估算，项目经理可以更好地理解每个团队的能力和限制，从而制定出更切合实际的进度计划。

2. **精准性和可行性**：使用进度计划工具可以帮助项目经理更好地整合不同团队的估算，确保进度计划的精准性。这种方法不仅可以帮助识别潜在的瓶颈和冲突，还可以通过工具的功能来优化资源分配和时间管理，以满足承诺的里程碑。

3. **灵活性和调整**：项目进度计划需要具备一定的灵活性，以应对项目过程中的变化。通过工具的使用，项目经理可以更容易地进行调整和更新，确保项目进度计划始终与实际情况保持一致。

4. **利益相关者的信任**：通过这种方法制定的进度计划，更能赢得项目发起人和其他利益相关者的信任，因为它基于实际数据和合理的工具分析，而不是单纯的假设或经验判断。

相比之下，选项A缺乏团队的参与，可能导致计划不切实际；选项B虽然考虑了团队的意见，但可能缺乏整体的协调性；选项D使用暂定日期可能导致计划不够具体和明确。选择C能够在准确性、可行性和灵活性之间达到更好的平衡。