变更需要走变更流程。

在这种情况下，项目经理应该使用 **B: S曲线** 来提交成本状态报告。

**专业分析：**

1. **S曲线的定义**：S曲线是一种项目管理工具，用于跟踪项目的进展和绩效，尤其是成本和时间方面。它可以显示项目的预算成本、实际成本和计划成本随时间的变化情况。

2. **适用性**：在这个案例中，项目经理需要提交成本状态报告，而S曲线能够提供全面的成本信息，包括预算成本（BAC）、实际成本（AC）和项目的进度。这对于评估项目的整体健康状况和预测未来的成本表现非常有用。

3. **其他选项的分析**：
- **信息发射源**：这通常是指信息传播的渠道或工具，不适用于具体的成本状态报告。
- **燃尽图**：主要用于跟踪项目的进度，显示剩余的工作量随时间的减少情况，适合于敏捷项目的进度管理，但不直接用于成本管理。
- **燃起图**：与燃尽图类似，主要用于显示增加的工作量或需求变更，也不直接用于成本管理。

综上所述，S曲线是最适合用于提交成本状态报告的工具，因为它能够综合地展示项目的预算、实际支出和进度信息。