最好沟通，并让相关方尽早参与。这个题目跟变更管理计划没有任何关系。50.答案A。“发生进一步质量问题的可能性很高”，有风险，先更新风险登记册。

在这种情况下，项目经理需要解决的核心问题是沟通不畅和期望管理不当，这已经导致了项目团队的挫败感，并可能影响到项目的结果。因此，项目经理需要采取措施来改善与相关方的沟通，并确保所有相关方和项目团队之间的期望是一致的。

选项分析：

A: 统一相关方的期望
这是一个有效的解决方案。通过统一相关方的期望，项目经理可以确保所有相关方和项目团队都了解项目的目标、进度和各自的角色与责任。这有助于减少误解和挫败感，并确保项目顺利进行。

B: 向团队成员提供一份组织结构图
虽然提供组织结构图可以帮助团队成员了解相关方的身份和角色，但这并不能直接解决沟通不畅的问题。它可能是一个辅助措施，但不是解决问题的核心方法。

C: 提升项目团队的兴趣
提升团队的兴趣可能有助于提高团队的士气，但如果根本问题——沟通不畅和期望不一致——没有解决，团队的兴趣很难持续提升。因此，这不是最直接的解决方案。

D: 增加相关方对象面对承诺
增加相关方的承诺可能对项目有帮助，但如果没有明确的沟通和期望管理，这些承诺可能无法实现。因此，这不是解决当前问题的最佳方法。

综上所述，正确答案是：A: 统一相关方的期望。这将有助于改善沟通，减少挫败感，并确保项目团队和相关方在项目目标和期望上达成一致。