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在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障,项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性,项目经理应该怎么做?
A. 更新风险登记册
B. 开展风险审计
C. 更新工作说明书(SOW),包含该应对措施
D. 执行供应商绩效再评估
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题干体现的问题主要是替换相关方之后没有告知团队,项目组织图以图形方式展示项目团队成员及其报告关系,即便替换了,也需要及时更新,让团队知晓新的汇报关系。P319

在这种情况下,项目经理需要确保所采取的风险应对措施的有效性。以下是对各个选项的分析:

A: 更新风险登记册
更新风险登记册是一个重要的步骤,因为它可以记录已识别的风险、其状态以及已采取的应对措施。然而,更新风险登记册本身并不能直接验证应对措施的有效性。

B: 开展风险审计
风险审计是一个系统的过程,用于评估和改进风险管理过程的有效性,包括风险应对措施。通过风险审计,项目经理可以检查应急计划的实施情况,评估其效果,并确定任何需要改进的地方。因此,这是确保应对措施有效性的直接方法。

C: 更新工作说明书(SOW),包含该应对措施
更新工作说明书可能是必要的,以反映任何合同或工作范围的变化,但这并不能直接验证风险应对措施的有效性。

D: 执行供应商绩效再评估
供应商绩效再评估可以帮助了解供应商在项目中的表现,但它并不直接评估风险应对措施的有效性。

综上所述,选项 B(开展风险审计)是最适合确保风险应对措施有效性的步骤。因此,正确答案是 B: 开展风险审计。