遇到问题，做纠正措施，走变更流程。C选项中不能直接更新相关的基准，需要走变更流程。

正确答案是：D: 与管理层开会讨论此事并最终确定行动计划。

专业分析：

在项目管理中，当发现制约因素可能导致项目无法在预定时间内完成时，项目经理需要采取合适的步骤来解决这一问题。选项D是最合适的步骤，因为：

1. **沟通与协商**：项目经理与管理层开会讨论制约因素，能够确保所有相关方对问题有清晰的理解。这种沟通有助于在早期阶段识别和解决潜在问题。

2. **共同决策**：通过与管理层讨论，项目经理可以获得更多的支持和资源，可能会找到解决制约因素的方法，或者调整项目的优先级和范围，以便在合理的时间内完成。

3. **现实的计划**：与管理层讨论后，可以制定一个切实可行的行动计划，确保项目在新的约定时间内完成，并最大化经济效益。

相比之下，其他选项的不足之处在于：

- A: 在项目章程中包括12个月的项目持续时间，未考虑到实际制约因素，可能导致项目失败。
- B: 在项目章程中更新修订后的完成日期，未经过管理层的同意，可能不被接受。
- C: 仅仅通知管理层无法实现项目时间表，没有提供解决方案或进一步的行动计划，不够主动。

因此，选项D是最全面和有效的解决方案。