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一个在地理位置上分散的团队正在从事一个IT项目,他们发现自己会改写彼此的代码有时还会处理相同的功能,Scrum主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通,从而避免这些问题,Scrum主管应该怎么做?
A. 举行冲刺评审
B. 召开回顾总结会议
C. 安排每日站会
D. 开发一个任务分配系统
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发现了重大风险,首先更新风险登记册。

正确答案是:C:安排每日站会

专业分析:

在Scrum框架中,每日站会(Daily Stand-up)是一个非常重要的活动,旨在促进团队成员之间的沟通和协调。每日站会通常是一个简短的会议,团队成员在会上分享他们昨天完成的工作、今天计划的工作以及遇到的障碍。通过这种方式,团队成员可以更好地了解彼此的工作进展,避免重复工作和代码重写的问题。

选项A:举行冲刺评审(Sprint Review)是为了展示冲刺成果并获得反馈,而不是用于日常沟通协调,因此不适合解决这个问题。

选项B:召开回顾总结会议(Sprint Retrospective)是为了反思和改进团队的工作流程和方法,虽然有助于长期改进,但无法解决日常的沟通问题。

选项D:开发一个任务分配系统可能会在一定程度上减少任务重叠,但不能替代直接的沟通,且开发和维护一个系统也需要时间和资源。

因此,安排每日站会是最有效的方法,可以确保团队成员每天都能同步信息,及时发现并解决问题,从而促进一致的沟通和协作。