冲突管理，最好用合作的态度和开放式的对话来管理。

在项目管理中，项目完工后，项目经理需要提交的组织过程资产通常是项目收尾文件。因此，正确答案是C: 项目收尾文件。

**专业分析：**

1. **项目收尾文件**：项目收尾文件是项目经理在项目结束时需要准备和提交的文件。这些文件通常包括项目绩效报告、项目总结、经验教训、合同完结信息、最终产品移交文件等。这些文件是组织过程资产的一部分，帮助组织在未来的项目中借鉴经验。

2. **向客户提交项目完工记录**：虽然向客户提交项目完工记录是项目收尾的一部分，但它更侧重于项目交付的外部过程，而不是组织内部过程资产的更新。

3. **项目相关方交付反馈报告**：这是收集项目相关方对项目过程和结果的反馈，虽然重要，但它通常是项目收尾过程中的一个步骤，而不是最终提交的组织过程资产。

4. **项目技术规范**：项目技术规范通常是在项目启动和执行阶段使用的文件，定义了项目的技术要求和标准，而不是项目完工后的提交文件。

综上所述，项目收尾文件是项目经理在项目结束后需要提交的关键文件，作为组织过程资产的一部分，以便为未来的项目提供支持和指导。