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在收尾项目之前,项目经理进行了挣值分析(EVA) ,分析表明, 进度绩效指数(SPD 为0.7,成本绩效指数(CPI)为1.0,这些结果说明项目处于什么状态?
A. 该项目落后于进度计划,在预算范围内,但在完成所有可交付成果完成之前被取消的
B. 该项目符合进度计划,超出预算,但在完成所有可交付成果完成之前被取消了
C. 所有可交付成果均已完成,项目已提前完成,并符合预算范围
D. 所有可交付成果均已完成,项目按进度计划完成,但超出预算
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“集中办公既可以是临时的(如仅在项目特别重要的时期),也可以贯穿整个项目。”按照题目的意思,集中办公比较好。

根据挣值分析(EVA)的结果,进度绩效指数(SPI)为0.7,成本绩效指数(CPI)为1.0,可以对项目的状态进行如下分析:

1. **进度绩效指数(SPI)为0.7**:
- SPI = 0.7 表示项目的进度落后于计划。SPI小于1意味着项目在计划时间内没有完成预期的工作量。

2. **成本绩效指数(CPI)为1.0**:
- CPI = 1.0 表示项目的成本控制在预算范围内。CPI等于1意味着项目的实际花费与预算一致。

结合这两个指标,项目的状态如下:
- 项目进度落后于计划(因为SPI < 1)。
- 项目在预算范围内(因为CPI = 1)。

因此,正确答案是:A: 该项目落后于进度计划,在预算范围内,但在完成所有可交付成果完成之前被取消的。

选项A最符合给定的SPI和CPI指标所描述的项目状态。