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一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品。作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提高市场份额。项目经理应该怎么做?
A. 实施管理相关方参与程度过程
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 在风险登记册中添加一个风险
D. 实施整体变更控制过程
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“担心他们的期望没有满足”,相关方参与计划是基于项目的需要和相关方的期望,促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。管理相关方参与的输入,相关方参与计划。

在这种情况下,项目经理面临的是一个变更请求,因为市场营销经理希望增加新的产品功能。这种请求可能会影响项目的范围、时间表、成本和其他方面。因此,项目经理需要遵循正式的变更管理过程来评估和处理这个请求。

正确答案是:D: 实施整体变更控制过程。

专业分析:

1. **整体变更控制过程**:这是项目管理中的一个关键过程,用于评估、批准或拒绝变更请求。实施这个过程可以确保所有变更请求都经过正式的评估和批准,从而避免随意的变更对项目造成负面影响。

2. **管理相关方参与程度过程(A)**:虽然管理相关方参与是项目经理的重要职责,但在这种情况下,市场营销经理已经提出了具体的请求,因此需要的是评估该请求的影响,而不是简单地管理相关方的参与。

3. **将请求上报给项目发起人(B)**:虽然项目发起人可能需要了解重大变更,但直接上报并不是处理变更请求的第一步。项目经理应首先通过变更控制过程来评估请求。

4. **在风险登记册中添加一个风险(C)**:虽然新功能可能引入新的风险,但在评估变更请求之前,直接将其作为风险添加并不合适。风险登记册的更新应在变更请求评估后进行。

综上所述,项目经理应通过实施整体变更控制过程,确保对新功能请求进行全面的影响评估,并在必要时进行适当的调整。