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在项目执行期间,相关方希望添加一个新的产品功能。项目经理应该怎么做才能添加这个功能?
A. 咨询团队和直线经理
B. 请求发起人批准
C. 向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
D. 获得所有相关方的一致同意
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需要的数据将不可用,这是一个风险,先更新风险登记册。

在项目执行期间,如果相关方希望添加一个新的产品功能,项目经理应遵循正式的变更管理流程来处理这一请求。正确的答案是:

C: 向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求

专业分析:

1. **变更管理流程的重要性**:在项目管理中,变更管理是一个关键的过程,用于确保所有变更请求都经过适当的评估、批准和记录。这有助于确保项目的范围、时间表和预算不受到未授权变更的影响。

2. **变更控制委员会(CCB)的角色**:CCB通常由项目的关键利益相关者组成,他们负责评估变更请求的影响和可行性。通过向CCB提交变更请求,项目经理可以确保该请求经过正式的审查和批准流程。

3. **其他选项的局限性**:
- A: 咨询团队和直线经理:虽然征求团队和直线经理的意见是有益的,但这并不构成正式的变更批准流程。
- B: 请求发起人批准:虽然发起人是重要的利益相关者,但单独的发起人批准可能不足以全面评估变更的影响。
- D: 获得所有相关方的一致同意:在实际操作中,获得所有相关方的一致同意可能既耗时又不切实际,并且可能不符合正式的变更管理流程。

因此,向CCB提交变更请求是确保变更得到适当评估和批准的最佳途径。