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在测试期间,一位团队成员将某个质量缺陷升级上报给项目经理,在与团队进行头脑风暴时,项目经理得知问题的原因不止一个,项目经理应该使用哪一项来识别主要原因?
A. 散点图
B. 统计抽样
C. 石川图
D. 定性风险分析
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项目已经收尾,项目经理不在有资源处理后续工作,运营应该介入并参考相关的合同。

在这种情况下,项目经理需要识别质量缺陷的主要原因。对于这种需求,最合适的工具是石川图,也称为因果图或鱼骨图。因此,正确答案是C: 石川图。

**分析:**

- **石川图(因果图/鱼骨图)**:这是一个用于识别问题根本原因的工具。它帮助团队系统地列出所有可能的原因,并按类别组织,从而识别和分析问题的根本原因。因为在这个场景中有多个潜在原因,石川图是最合适的工具来帮助识别和分析主要原因。

- **散点图**:主要用于显示两组数据之间的关系或相关性。虽然可以帮助识别变量之间的相关性,但不直接用于识别问题的根本原因。

- **统计抽样**:用于从数据集中选择样本进行分析,以推断整个数据集的特征。它不用于识别问题的原因。

- **定性风险分析**:用于评估风险的可能性和影响,以确定其优先级。它不适用于识别质量缺陷的根本原因。

因此,石川图是最合适的工具来识别质量缺陷的主要原因。