供应商经常延迟，要解决这个问题，以合同为依据。

正确答案是：B:审查沟通管理计划，并解决团队问题。

专业分析：

在管理虚拟团队时，尤其是分布在不同大陆的团队，沟通是项目成功的关键因素之一。由于地理位置和时间差异，团队成员之间可能会出现沟通不畅的问题，导致误解和冲突。因此，项目经理应该首先审查现有的沟通管理计划，确保其足够有效地支持团队的协作和问题解决。

选项A虽然强调了跟踪进展和生产力的重要性，但它并不能直接解决团队成员之间的沟通和协作问题。选项C将问题升级上报给直线经理可能会被视为推卸责任，且不一定能有效解决团队内部的问题。选项D强调一对一的互动，这在某些情况下是有帮助的，但在面对整个团队的沟通问题时，调整和优化整体的沟通策略会更具成效。

通过审查和调整沟通管理计划，项目经理可以识别并解决当前存在的沟通障碍，促进团队成员之间的理解和合作，从而重新控制局面，确保项目的顺利进行。