规划资源的输出，资源管理计划中的内容

在这种情况下，项目经理需要从全球各地的大量员工那里快速收集需求。我们来分析每个选项：

A: 要求所有相关方参与虚拟研讨会
- 虚拟研讨会可以让全球的员工同时参与，快速交流想法和需求。这种方式可以在短时间内收集大量信息，并且通过互动讨论可以澄清需求。

B: 与选中的客户一起召开现场研讨会
- 现场研讨会通常需要较长的准备时间和旅行安排，可能不适合快速周转的需求收集。此外，仅限于选中的客户，可能无法全面收集所有员工的需求。

C: 向海外员工分发问卷调查
- 问卷调查是一种有效的方式，可以在短时间内从大量员工那里收集结构化的数据。然而，问卷可能缺乏互动性，难以深入挖掘复杂需求。

D: 确保收集需求符合时间限制
- 这是一个项目管理原则，而不是具体的行动方案。虽然重要，但并不能直接解决如何快速收集需求的问题。

综合分析，选项A（要求所有相关方参与虚拟研讨会）是最合适的选择。它能够在短时间内从全球各地的员工那里收集广泛的需求，并通过实时互动帮助澄清和深化理解。这种方式兼具效率和全面性，适合需要快速周转的需求收集过程。