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项目经理加入一个项目并与相关方开会了解他们的期望,会议结束项目经理定义了所有里程碑并详细描述所有可交付成果。然后安排与相关方的另一次会议,以进行效益分析。这次即将召开的会议的主要目的是什么?
A. 分享在启动阶段创建的文件。
B. 检查组织战略、目的和目标是否会得到满足。
C. 就沟通管理计划和项目治理达成一致意见。
D. 获得质量管理计划的批准。
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监督风险的原话

在项目管理中,效益分析会议的主要目的是评估项目的潜在效益以及其对组织战略目标的贡献。因此,这次会议的主要目的是确保项目的实施将有助于实现组织的战略、目的和目标。基于此,正确答案是:

B: 检查组织战略、目的和目标是否会得到满足。

专业分析:

1. **效益分析的定义**:效益分析通常用于评估项目的预期收益,确保项目的结果与组织的战略目标一致。这是项目启动阶段的重要环节,确保项目的价值和对组织的贡献。

2. **会议的目的**:在会议中,项目经理和相关方会详细讨论项目的目标和预期效益,以及这些目标如何与组织的整体战略和目标相符。这有助于确认项目的方向和优先级。

3. **其他选项的分析**:
- A: 分享在启动阶段创建的文件。这通常是项目启动或计划阶段的活动,但不是效益分析的主要目的。
- C: 就沟通管理计划和项目治理达成一致意见。这涉及项目管理的具体过程,不是效益分析的核心目标。
- D: 获得质量管理计划的批准。这是项目质量管理的内容,通常在项目计划过程中进行,不是效益分析的主要目的。

因此,效益分析会议的核心是确保项目的实施能够有效支持和实现组织的战略目标。