沟通需求分析

正确答案是：D: 组织过程资产。

专业分析：

在项目管理中，组织过程资产（OPA）是指组织在项目管理过程中积累的所有过程、政策、程序和知识库。这包括过去项目的经验教训、模板、指导方针和最佳实践等。当团队成员制定了一种创新方法来缩短项目时间表，这种方法可以被视为新的知识或最佳实践，应该记录下来以供未来项目参考和使用。

更新组织过程资产的好处是，它能够帮助组织在未来的项目中重复使用成功的方法和经验，从而提高效率和效果。相比之下：

- A: 项目管理计划主要是用于指导和管理当前项目的执行，并不适合用来分享方法或经验。
- B: 事业环境因素是指影响项目成功的内部和外部条件，不是用于记录项目方法的。
- C: 项目管理信息系统（PMIS）是用于支持项目管理活动的软件工具，虽然可以用来记录信息，但它本身不是用于更新或分享方法的合适选项。

因此，更新组织过程资产是项目经理与其他项目团队分享创新方法的最佳途径。