团队解决不了的，就用上报策略。

在处理项目变更请求时，项目经理应该遵循既定的变更管理流程，以确保任何变更都是经过适当评估和批准的。因此，正确的答案是：

C: 遵循变更管理计划来满足该请求

专业分析：

1. **变更管理计划的重要性**：项目通常会有一个变更管理计划，用于指导如何处理变更请求。该计划包括评估变更的影响、利益相关者的意见、审批流程等。遵循这个计划可以确保变更请求被公平和系统地处理。

2. **评估变更的影响**：即使项目已完成80%以上，任何变更都可能影响项目的范围、时间、成本和质量。因此，变更请求需要被评估其对项目的整体影响。

3. **相关方管理**：项目经理需要平衡不同相关方的需求和期望。虽然一个重要相关方请求变更，但其他相关方认为不必要，项目经理需要通过变更管理流程来客观地评估和决定。

4. **透明和沟通**：通过变更管理计划处理请求可以确保透明度，并向所有相关方清楚地传达变更的理由和决策过程。这有助于减少冲突和误解。

5. **避免草率决策**：直接实施变更（选项A）或拒绝变更（选项D）可能导致不必要的风险和冲突。将请求提交给发起人（选项B）虽然可能是一个步骤，但也应该在变更管理流程中进行，而不是绕过既定流程。

总之，遵循变更管理计划是处理变更请求的最佳实践，可以确保变更的合理性和项目的成功交付。