资源更少，会影响的就是进度。

在这种情况下，项目经理需要确保产品符合要求并解决已发现的缺陷。以下是对每个选项的分析：

A: 执行实施整体变更控制过程
这个过程涉及评估所有变更请求，批准或拒绝这些请求，并管理已批准变更的实施。在发现缺陷并需要进行修改时，实施整体变更控制过程是一个重要步骤，以确保所有变更都经过适当的审查和批准。

B: 监控项目工作
监控项目工作是为了跟踪、审查和调整项目进展，以确保项目目标得以实现。虽然这是一个关键的过程，但在发现具体缺陷后，项目经理首先需要处理和批准变更，因此这不是最直接的步骤。

C: 更新干系人
虽然更新干系人是重要的，尤其是在出现重大变更时，但在确保产品符合要求的直接步骤中，这不是首要任务。

D: 更新风险登记册
更新风险登记册涉及识别新的风险并记录在案。虽然发现缺陷可能引发新的风险，但立即的重点应是处理缺陷本身。

综上所述，正确答案是A: 执行实施整体变更控制过程。这一步骤确保对缺陷的修改经过正式的变更控制流程，以保持项目的完整性和符合性。