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准备项目收尾时,项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议,继续收尾项目。为准备这次会议,项目经理应查看哪些内容?
A. 组织过程资产、项目管理计划和已验收的可交付成果
B. 事业环境因素、项目管理计划和变更请求
C. 工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果
D. 风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
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EV

在项目收尾阶段,项目经理需要确保所有项目工作已经完成,所有可交付成果已被验收,并且所有相关方对项目的完成有一个共同的理解。在准备项目相关方会议时,项目经理需要查看以下内容:

- **项目管理计划**:了解项目的整体计划和各个方面的完成情况。
- **已验收的可交付成果**:确保所有交付物已经被相关方验收和接受,确认项目的完成。
- **组织过程资产**:包括经验教训、项目档案、项目或阶段收尾指南等,这些都是项目收尾过程中需要参考的内容。

基于以上分析,正确答案是 **A: 组织过程资产、项目管理计划和已验收的可交付成果**。这些内容帮助项目经理在会议中确认项目已满足所有要求,并为项目的正式收尾做好准备。