变更应该走变更流程，创建是第一步，记录的意思。

在项目管理中，项目经理在确认项目的商业论证之后，下一步通常是创建项目章程。因此，正确答案是A: 创建项目章程。

以下是对此过程的专业分析：

1. **创建项目章程**：
- 项目章程是正式批准项目的文件，它授权项目经理动用组织资源来开展项目活动。
- 项目章程通常包括项目目标、项目范围的概述、高层次的项目需求、项目的主要风险、项目的总体时间表和预算等。
- 创建项目章程是项目启动阶段的关键步骤，它为项目的正式启动提供了基础。

2. **制定范围说明书**：
- 制定范围说明书是在项目规划阶段进行的，它详细描述了项目的范围，包括项目的具体交付物和工作内容。
- 在项目章程创建之后，项目范围说明书的细化工作才会开始。

3. **进行需求获取**：
- 需求获取是识别和记录项目干系人的需求和期望的过程，通常也是在项目规划阶段进行。
- 这一步骤在项目章程创建后进行，以确保项目的需求与干系人期望一致。

4. **定义商业价值**：
- 定义商业价值是评估项目对组织的潜在收益和价值。这一步通常在项目选择和商业论证阶段完成。
- 在项目经理确认商业论证之后，商业价值已经被初步识别。

综上所述，项目经理在确认商业论证后，应该通过创建项目章程来正式启动项目。