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During project implementation, the project manager used icebreaker exercises in which multiple conflicts arose due to team members' behavioral difference . Now team members are adjusting to each other1 s work habits, beginning to resolve issues and working well together. What stage of team development is the team experiencing now?在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在,团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一个阶段?
A. Forming 形成阶段
B. Storming 震荡阶段
C. Norming 规范阶段
D. Performing成熟阶段
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题干关键词:适应彼此,开始合作。书PMBOK第六版P338:规范阶段是团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员会学习相互信任。符合题干描述的场景。

在项目管理和团队发展中,Bruce Tuckman提出了团队发展的五个阶段模型:形成(Forming)、震荡(Storming)、规范(Norming)、成熟(Performing)和结束(Adjourning)。在这个模型中,团队的发展通常经历以下阶段:

A. 形成阶段(Forming):团队刚刚成立,成员彼此不熟悉,依赖项目经理的指导。团队成员之间的互动较少,主要关注任务的分配和目标的理解。

B. 震荡阶段(Storming):团队成员开始展现个性,可能会出现冲突和权力斗争。由于行为差异,团队成员可能会对彼此的工作方式产生不满。

C. 规范阶段(Norming):团队成员开始适应彼此的工作习惯,解决冲突并建立共同的工作规范。团队合作变得更加顺畅,成员之间的关系更加融洽。

D. 成熟阶段(Performing):团队高效地运作,成员之间的协作达到了最佳水平。团队能够自主解决问题,专注于实现项目目标。

根据题目描述,团队成员已经开始适应彼此的工作习惯,解决问题,并且合作得很好。这表明团队已经度过了震荡阶段,正在进入规范阶段。因此,正确答案是:

C: 规范阶段(Norming)