PPT上补充的激励理论：麦格雷戈的X理论―-认为人是消极懒惰的，缺乏进取心，总是逃避责任（传统管理偏向此"人性本惰”论）o因此在X理论下进行的管理认为唯的激励办法，就是以经济报酬来激励生产，只要增加金钱奖励，便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要，同时也很重视惩罚，认为惩罚是最有效的管理工具。而且认为对多数人必须采取强迫命令，所以不会让员工参与决策，只会强迫员工服从管理层指定的决策。符合题干描述的“前任项目经理作出的关键决策都是没有团队参与的”场景

正确答案是：A: Theory X X理论

专业分析：
Theory X 和 Theory Y 是由道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）提出的两种管理理论模型，用于描述管理人员对待员工的不同假设。

- **Theory X** 假设员工天性懒惰、不喜欢工作，需要被严格监督和控制。在这种情况下，管理者通常会采取更集中的决策方式，认为员工不愿承担责任，必须通过强制手段来激励他们。这种理论的管理方式往往导致员工缺乏参与感和动力，团队士气低落。

- **Theory Y** 则假设员工在适当的环境下会主动工作，并愿意承担责任。根据这种理论，管理者更倾向于鼓励员工参与决策，给予他们更多的自主权和信任。

在题目中，前任项目经理在没有团队参与的情况下做出关键决策，这表明他可能持有 Theory X 的观点，即认为员工需要被控制和指导，而不是参与决策过程。这种管理方式通常会导致团队成员感到被忽视和不满，从而影响项目的成功。因此，前任项目经理的行为更符合 Theory X 的描述。