题干描述要解决团队士气问题，可以直接考虑建设团队的相关工具，因此选项B是比较恰当的说法。

在这个情况下，项目经理需要解决团队士气低下的问题，同时也要考虑项目的进度和预算问题。让我们分析每个选项：

A: 减少所需的加班时间。
减少加班时间可能会改善团队士气，因为团队成员可能会感到不那么疲惫和压力。然而，这可能会进一步影响项目的进度，尤其是在项目已经落后的情况下。因此，虽然这个选项可能对士气有帮助，但可能会对项目进度产生负面影响。

B: 将团队建设活动包含进团队评审会中。
通过团队建设活动，可以增强团队凝聚力和士气。这种方法不仅有助于提高团队的工作动力，还可以改善团队成员之间的沟通和协作。然而，这需要投入一定的时间，可能会影响短期的工作效率。

C: 安排召开每日评审会，确保项目团队继续完成任务。
每日评审会可以帮助项目经理更好地监控项目进度，并及时解决问题。然而，频繁的会议可能会增加团队的负担，尤其是在士气已经低下的情况下，可能会被视为额外的压力。

D: 将艰难的决定推迟到未来某一日期。
推迟艰难的决定可能会暂时缓解压力，但并不能解决根本问题。长远来看，这可能导致问题积压，影响项目的最终成功。

综合分析，选项B是解决团队士气问题的最佳选择，因为它不仅可以提高团队的士气，还可以促进更好的团队合作和沟通。这种积极的团队氛围可能会间接提高工作效率，从而帮助项目更好地回到正轨。因此，正确答案是B: 将团队建设活动包含进团队评审会中。