考试报名
考试报名
考试内容
考试大纲
在线客服
返回顶部

备考刷题,请到

CDA认证小程序

A project manager organizes an urgent team meeting to review final product issues discovered by the client upon delivery. After reviewing all test results, it is identified that requirements-gathering processes were poorly defined and not followed. What should the project team do to improve future requirements-gathering processes?项目经理召开一次紧急团队会议,审查交付时由客户发现的最终产品问题。审查所有测试结果后,确定需求收集过程定义不清,且未能加以遵循。项目团队应该怎么做来改进未来的需求收集过程?
A. Create control charts 创建控制图
B. Conduct product testing 执行产品测试
C. Perform quality assurance activities 实施质量保证
D. Follow the communications management plan遵循沟通管理计划
上一题
下一题
收藏
点赞
评论
题目解析
题目评论(0)

题干关键词:过程定义不清,且未能加以遵循,要改进过程。针对过程的是管理质量,其中包含了所有的质量保证的活动。

在这个场景中,项目团队需要解决的是需求收集过程的问题,而不是产品测试或质量保证的问题。因此,我们需要专注于改进需求收集的流程,而不是后续的产品测试或质量保证活动。

A: 创建控制图(Create control charts)通常用于监控和控制生产过程中质量的稳定性和一致性,这与需求收集过程的改进无直接关系。

B: 执行产品测试(Conduct product testing)是在产品开发后期用于验证产品是否符合需求的活动,但这并不能直接改善需求收集过程。

C: 实施质量保证活动(Perform quality assurance activities)涉及确保项目过程的质量,包括需求收集过程。质量保证活动可以帮助识别和改进过程中的不足之处,因此这可能是一个合适的选项。

D: 遵循沟通管理计划(Follow the communications management plan)主要关注项目沟通,而非直接解决需求收集过程的问题。

因此,答案是C: 实施质量保证活动(Perform quality assurance activities)。通过质量保证活动,项目团队可以审查和改进需求收集过程,确保未来的项目能够更好地定义和遵循需求收集流程。质量保证活动包括过程审计和改进建议,这对于防止类似问题在未来发生是至关重要的。