根据题干描述，最终项目经理是推行初级团队成员这一方的观点，所以是只提供了输-赢的解决方案，符合强迫的冲突解决方法的特征。

正确答案是：A: Collaborate 合作

专业分析：

在项目管理中，"Collaborate"（合作）方法是指通过各方的共同努力，找到一个能够满足所有相关方需求的解决方案。这种方法通常用于解决复杂问题或冲突，需要各方的开放沟通和共同参与，以便达成共识和最佳解决方案。

在这个情境中，项目经理仔细考虑了初级团队成员的意见，并同意修改建议书。这表明项目经理重视不同团队成员的观点，并通过合作的方式来解决争议，从而避免对项目进度的威胁。这种方法不仅解决了当前的问题，还促进了团队成员之间的合作和信任。因此，项目经理使用的是"Collaborate"（合作）的方法。

其他选项分析：

B: Smooth 缓解 - 这种方法是通过强调共同点，淡化分歧来临时缓解冲突，但不解决根本问题。在这个情境中，项目经理并没有仅仅缓解冲突，而是通过合作解决了问题。

C: Force 强迫 - 这种方法是通过权威或强制手段来解决冲突，不考虑他人意见。在这个情境中，项目经理并没有强制执行某一方的意见，而是通过合作来解决问题。

D: Withdraw 撤退 - 这种方法是指暂时回避冲突，不采取立即行动。在这个情境中，项目经理积极地参与解决问题，而不是回避问题。