书PMBOK第六版P333:在虚拟团队的环境中，沟通规划变得日益重要。所以，制定一份沟通管理计划是这些选项中最重要的一个措施。

在管理虚拟团队项目时，沟通是至关重要的，因为团队成员可能分布在不同的地理位置，时间区间和文化背景。因此，制定一个有效的沟通管理计划（选项B）是项目经理需要采取的最重要的措施。

专业分析：

1. **沟通管理计划的重要性**：
- 虚拟团队依赖于清晰和有效的沟通，以确保所有成员都了解项目目标、任务分配、进度和变更。
- 沟通管理计划能够帮助项目经理确定沟通的频率、渠道、方法和内容，以便团队成员能够及时获取信息和反馈。

2. **与其他选项的比较**：
- **选项A（发送项目计划）**：虽然重要，但项目计划只是沟通的一部分。没有一个整体的沟通策略，项目计划可能无法有效传达给所有成员。
- **选项C（获取并分析期望）**：了解团队成员的期望有助于激励和管理团队，但这通常是沟通管理计划的一部分，不能代替整体的沟通策略。
- **选项D（审查团队技能）**：了解团队技能有助于任务分配，但如果没有良好的沟通，技能再强的团队也难以协同工作。

综上所述，制定沟通管理计划是确保虚拟团队项目成功的关键步骤，因此选项B是最重要的措施。